凱莉小妞‘s Fashionlist

基層員工的優秀，通常是每樣瑣碎事務的邏輯都一清二楚，但優秀的高階主管，是因為他更強調觀察及在職場上每個人的應對進退關係。

同樣一批進去的優秀業務，只有一個是層級比較高的B業務，當所有業務都上樓搶客人時，問B為何不去？B總是說你們去就好，一個月來B總是默默待在最底層。看似什麼都沒做的他。接下來的日子卻讓人跌破眼鏡。

那些爭著要表現的人，每天早上開會都被老鳥釘，每個老員工都在這十幾年，你去爭這些求表現，落人口舌。
反觀老鳥們對B卻是沒什麼好說，他顧好自己樓層該做的事，也不造成別人麻煩。

「主管們怕什麼，就是怕麻煩。你們你一言我一句的，你們這些新人不是找我麻煩嗎？」

一個月後，B已經對整棟樓的體制結構一清二楚。而這個月份，他就將他以往的主顧客Call來告知他換新公司。這一個月，連續十天每個客人都刷50萬以上的單。公司對從進來就客客氣氣悶不吭聲的他，全嚇了一跳。「你有一手好牌，也要用對時間。」不同的思維，做不同的事，所以他坐跟你不一樣的位置。

如果你還不在那個位置上，請試著用那個位置的腦袋思考，因為唯有你到更高的站到地方，你才會有更寬廣的視野，你才可以訓練自己比同儕擁有更高的高度。當危機與埋怨在你心裡出現時，總是對主管下達你覺得不滿的命令而質疑公司時，先靜下心想想，今天如果你負責的不是你自己，而是一整個公司的決策時，你是否依然會有現在這樣的想法。也許今天的你不懂，但未來的你有天會為你自己早點開始做這件事而感到驕傲。


喜歡我的文章記得幫我按按讚喔＾＾